近年来，宿迁经开区黄河街道始终将破解基层社会治理难题作为党工委党建引领工程“一号课题”，积极整合资源，加强统筹协调，深入开展“基层党建提升年”“社会治理创新创优年”活动，在全区率先试点“党员楼栋长”制度，建立健全“社区党委、小区党支部、楼栋党小组”三级组织网络，切实让党组织和党员在社区治理中发挥引领作用。广泛推行“双网融合·党社共建”治理模式，积极探索网格党支部、物业公司、业委会“三位一体”治理创新，持续深化“党员进社区”和“执法进小区”等活动，全力推进各类服务精准化、个性化、常态化，确保群众在社区办事放心、生活舒心。 年初以来，黄河街道按照《江苏省城乡网格化服务管理办法》和打造“城市治理样板街区”的工作目标，紧紧围绕“12345”工作内容，继续系统推进“12345”社会基层治理新模式，努力将网格化社会治理工作向深处走、往实处干，全力以赴为网格化社会治理提供黄河力量、黄河智慧、黄河经验。 “1”是打造一个充满活力的网格阵地。小区网格阵地是保障网格治理的基础，今年黄河街道将实现小区网格工作站全覆盖，保障居民反映问题有去处，网格员处理问题有地方，形象展示有载体。 “2”是党建网和社会治理网双网深度融合。在“社区党委—小区党支部—楼栋党小组”和“社区居委会—小区工作站—栋楼长”双重组织架构的基础上，按照全面覆盖的推进方式，组织56个小区的业委会和物业公司通过交叉任职、互为补充的形式，全面成长为“红色物业”“红色业委会”，46个“小区党群微家”和小区网格工作站也将全部合署，共同为居民服务。 “3”是建立三个规范把工作规矩“立”起来。街道制定一套网格员工作规范流程图、一套服务档案规范文本和一套规范的考核管理制度，以“三个一”保证“一次流转、一次办结”，并将网格员相关事项的代办率和群众满意率纳入考核，明确奖惩措施，保证网格工作高效运转。 “4”是持续推行网格“四办”工作机制。在网格员中持续开展“交办、督办、代办、帮办”工作机制，确保网格内所有的小事、难事、烦心事件件有落实，尤其是在“代办事项”中，筛选出具体事项，开展网格员上门代办服务，将法律援助、水电费用代缴、民生相关的事项等均纳入代办范围，并定期入户走访，提高“网格便民服务”的覆盖率。 “5”是高效实现五大主体相互联动。小区就是小社会，计划通过各种措施，鼓励多元化社会力量参与社会治理，建立信息主体（大数据管理中心）、执法主体（人民警察、综合执法、法官、律师）、管理主体、服务主体、社会团体（工会、共青团、妇联、志愿团队）等五大主体的联动、联系、联席机制，真正实现网格共建、共治、共享。（陈金山）
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发表于 2022-3-2 15:09:43
发表于 2022-3-14 19:55:36
